橡膠接頭行業(yè)銷售渠道在最近一段火熱的銷售過程里出現(xiàn)了一些新的方式，企業(yè)營銷模式多元化開始被更多具有前瞻意識(shí)的行業(yè)認(rèn)同，但是目前來看仍然還是以橡膠軟接頭代理加盟為主，做好橡膠接頭渠道管理營銷工作中的所有的關(guān)鍵的很多的重要環(huán)節(jié)，銷售渠道必然會(huì)在一定程度上影響企業(yè)在市場(chǎng)上的生存與發(fā)展。價(jià)格戰(zhàn)陷入很不好很不值得提倡的循環(huán)橡膠接頭產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，市場(chǎng)的一些惡化讓很多企業(yè)陷入一種困難境地。試想，本來就橡膠接頭行業(yè)而言，容納幾十個(gè)品牌沒問題，而目前數(shù)百個(gè)品牌在競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)一旦面臨生死考驗(yàn)，必然會(huì)亮出價(jià)格戰(zhàn)的“武器”。要不就是想方設(shè)法降低生產(chǎn)成本，這勢(shì)必會(huì)讓產(chǎn)品質(zhì)量大打折扣，在惡性競(jìng)爭(zhēng)的怪圈中掙扎。生產(chǎn)企業(yè)之間大打價(jià)格戰(zhàn)，這樣經(jīng)銷商也不得不打折扣尋找客戶。在不少橡膠接頭批發(fā)市場(chǎng)，由于產(chǎn)品都是雷同，經(jīng)常是“抓住”一個(gè)客戶，多家經(jīng)銷商爭(zhēng)搶，而商家之間的爾虞我詐對(duì)市場(chǎng)不僅沒有利反而會(huì)有傷害，這就對(duì)企業(yè)的操守提出了一個(gè)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，這就是所說的職業(yè)態(tài)度的問題。